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Résumé :
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Le point sur la coopération intergénérationnelle dans le management : les stéréotypes liés à l'âge dans le milieu professionnel ; la valorisation de la diversité générationnelle, qui peut être un levier de performance, d'innovation et de cohésion sociale dans l'entreprise ; la mise en oeuvre d'une stratégie inclusive et générationnelle en ressources humaines (mentorat inversé, "onboarding" intergénérationnel pour intégrer les nouveaux salariés et "offboarding" intergénérationnel pour accompagner un collaborateur au départ, création de binômes aux compétences complémentaires, adaptation des espaces de travail).
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