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Résumé :
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Le point sur les évolutions du management en lien avec les mutations du monde du travail (travail hybride, montée des “soft skills”, télétravail, diversité et inclusion, évolution du rapport au travail) : l'essor du travail hybride et l'émergence des tiers-lieux en alternative aux bureaux ou au télétravail à domicile ; les défis des managers face au travail hybride (isolement des travailleurs, difficulté à maintenir une cohésion d'équipe) ; le management face aux nouvelles attentes des collaborateurs (quête de sens, équilibre vie professionnelle-vie personnelle, besoin de reconnaissance, flexibilité) ; l'évolution de la posture du manager ; le management face à la révolution numérique (intelligence artificielle, métavers, réalité virtuelle, automatisation, travail asynchrone). Encadrés : la place des femmes aux postes de direction ; l'essor du “coaching” et ses limites.
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