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Résumé :
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Présentation de la stratégie d'entreprise du e-commerçant de prêt-à-porter chinois sur le marché français : historique de l'enseigne, atouts et faiblesses du modèle, chiffre d'affaires dans le monde et en France, stratégie d'implantation phygitale et événementielle en France (pop-up store ou showroom, animation et expérience, finalisation digitale des achats), dénonciation du modèle (gaspillage, conditions de travail des ouvriers). Témoignage de Leonard Lin, responsable des relations extérieures du groupe Shein sur la stratégie appliquée en France.
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