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Isabelle Barth, Auteur |Le point sur l'utilisation de l'intelligence artificielle (IA) dans les prises de décision dans les entreprises : les avantages de l'IA dans les prises de décision ; les perspectives de "'humain augmenté" ; des exemples de soutien de l'IA dans l[...]
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Isabelle Barth, Auteur |Le point sur le biais de confirmation en matière de prise de décision : la notion de biais de confirmation ; son fonctionnement ; les dangers de ce biais ; le besoin de réfutation et de stimuler la contradiction.
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Isabelle Barth, Auteur |Le point sur la justesse de la première impression en matière de recrutement : les risques liés à la première impression ; l'obligation pour un recruteur de résister à la première impression ; les biais de la première impression ; le besoin de d[...]
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Isabelle Barth, Auteur |Le point sur le "piège abscons" en matière de prise de décision en entreprise : le mythe du leader visionnaire ; le principe du "piège abscons" dans la théorie de la décision ; un exemple d'obstination dans un investissement avec l'entreprise Ko[...]
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Isabelle Barth, Auteur |Le point sur la "théorie de la poubelle" en matière de prise de décision pour une entreprise : le principe de cette théorie et de l'anarchie organisée ; la recherche d'un bouillonnement d'idées et la mise en place de poubelles à solutions ; leur[...]
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Isabelle Barth, Auteur |Le point sur le besoin de prendre du temps pour prendre une décision : la notion de procrastination ; les impacts négatifs de la procrastination ; les qualités du procrastinateur ; la manière de travailler d'un décideur adepte de la procrastinat[...]
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Isabelle Barth, Auteur |Le point sur la notion d'ancre de carrière : la définition par Edgar Schein en 1990 ; les huit ancres de carrière ; le choix d'un changement de carrière.
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Isabelle Barth, Auteur |Le point sur le leadership en entreprise et la capacité de décider : la fascination pour les leaders ; l'acceptation du renoncement ; l'adhésion à la décision retenue ; la définition du leadership.
